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Les événements APIA Swiss

Évènements

septembre
15
2026

Data governance : le nouvel angle mort des conseils d’administration de PME ?

18h30
Hôtel Tiffany - Genève

La question n’est plus de savoir si la “data” concerne le board.

Mais ce que le board doit désormais en faire — et ce qu’il doit attendre de la direction.
Le 15 septembre à Genève, APIA Swiss réunit quatre intervenants aux expériences terrain exceptionnelles, confrontés très concrètement aux enjeux de pilotage, de transformation, de performance et de data :

• Aimé Achard – Président du CA, ECA Vaud
• Stanislas Bressange – Chief Transformation Officer, Vaudoise Assurances
• Nicolas Gauderon – CFO & Deputy CEO, Groupe Scheuchzer
• Cédric Pompéï – Fondateur, Argusa

Une table ronde sans jargon, centrée sur la relation conseil–direction : que doit voir et challenger le board ? Qu’attendre du management ? Et où s’arrête son rôle ?

35 participants maximum, volontairement, pour permettre de vrais échanges, confronter les expériences et largement ouvrir la discussion à la salle.

→ Découvrir la table ronde

Participation gratuite – priorité aux membres APIA Swiss.
Les places seront attribuées au fil des inscriptions. Dès que les 35 places seront prises, nous passerons en liste d’attente…

S'inscrire
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septembre
15
2026

Data governance : le nouvel angle mort des conseils d’administration de PME ?

18h30
Hôtel Tiffany - Genève

La question n’est plus de savoir si la “data” concerne le board.

Mais ce que le board doit désormais en faire — et ce qu’il doit attendre de la direction.
Le 15 septembre à Genève, APIA Swiss réunit quatre intervenants aux expériences terrain exceptionnelles, confrontés très concrètement aux enjeux de pilotage, de transformation, de performance et de data :

• Aimé Achard – Président du CA, ECA Vaud
• Stanislas Bressange – Chief Transformation Officer, Vaudoise Assurances
• Nicolas Gauderon – CFO & Deputy CEO, Groupe Scheuchzer
• Cédric Pompéï – Fondateur, Argusa

Une table ronde sans jargon, centrée sur la relation conseil–direction : que doit voir et challenger le board ? Qu’attendre du management ? Et où s’arrête son rôle ?

35 participants maximum, volontairement, pour permettre de vrais échanges, confronter les expériences et largement ouvrir la discussion à la salle.

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Les places seront attribuées au fil des inscriptions. Dès que les 35 places seront prises, nous passerons en liste d’attente…

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